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首旅集团如家酒店:寻求更高质量和更有效管理 
[ 2009-7-22 11:01:00 | By: 中外酒店 ]
 

首旅集团如家酒店:寻求更高质量和更有效管理

如家酒店集团成立以来,一直处于高速发展的状态。目前已经成为行业的领导品牌,酒店客房数、开业酒店数、拥有的酒店数量目前均处于行业的第一名。截至2008年3月底,如家品牌已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、成都、重庆、苏州、无锡、常州、福州、厦门等国内110多个主要商务城市,拥有600多家连锁店。面对去年的金融危机,如家也受到了一定程度的影响。那么如家是如何应对的,又是如何开源节流的?记者就此采访了如家相关领导。

  据介绍,从整体的发展速度上讲,如家会基本上保持今天的速度和开店数量,不会更加快速。实际行动上并不是收缩,而是把发展的速度放慢一点,比原来自己可以实现的更加保守一点。 同时,我们更加强调选点的质量,增强布点的合理性。企业在快速发展中有时会顾此失彼,会存在被速度妥协的可能性。当发展速度平稳后,企业可以寻求更高的质量和更有效的管理。 此外,我们还要加强人力资源的培训,对后台支持系统作更多中长线战略的规划。同时进一步进行标准的训练、学习、执行和控制。目前和颐酒店也仅仅开出了一家,对其发展要用更 长期的发展进行评估。

  市场不可能永远只有高没有低,优秀的企业不仅应当有能力在市场好的时候获得领先地位,还应当在市场出现波折时比竞争对手活得更好。当前的市场调整,对每个企业来说都是练好内功、强壮身体的机会,都可以为下一次腾飞做准备。未来一段时间,经济型酒店行业也许不如两年前那么轰轰烈烈,但轰轰烈烈是一种美,安安静静也是一种美。能够忍受寂寞,在寂寞中寻求修身养性的快乐,这是一种积极的心态。

 
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